2024年被公司定为大检修年。结合生产实际、装置运行评估情况,年初技术研发部组织各部门对本年度的技改技措计划项目从重要程度、紧迫性和可操作性等方面进行了梳理、讨论,最终确定了年度技改项目。安排车间编写技改方案、变更,审核返回修改意见,定稿后组织会签。向设计单位委托技改项目设计工作,并持续跟进,反复对接,按时完成了流程图和管道数据表等设计工作,为项目的顺利实施打好了基础。
9月份,树脂一车间全面停车对导热油系统和冷聚200#装置聚合系统进行了改造。在导热油炉煮油时,技术研发部前往现场查流程,爬到高处看液位,摸管线温度,检查阀门开度,与车间技术人员交流注意事项。冷聚200#装置改造和开车时多次强调石墨换热器的投用注意事项;装置恢复运行后,每天去中控室查看聚合釜运行情况,对于发现的问题,前往现场查看,并通知车间检查确认。
在树脂二车间热聚装置停车改造前,技术研发部会同车间、公司领导、其他各部室一起到现场对接技改项目;与车间多次沟通改造细节问题,组织车间、压力管道管理人员一起去设计院对接改造事项,确定改造流程、材料等级。当导热油系统改造方案意见不统一时,及时组织讨论会并一起去现场查看具体情况,从而确定改造方案,使得方案编制工作顺利进行。技术研发部将对后面的改造工作继续跟进,确保改造工作的顺利推进,配合设备、安全部门完成改造项目相关手续的办理工作。对改造完成项目的实施效果进行跟踪验证,分析总结改造取得的成果,为装置的安、稳、长、优运行做好分内工作。
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