齐隆公司实业分公司多措并举打响安全生产月攻坚战

责任编辑：齐隆化工 发布时间：2018-12-26

为深入贯彻科学发展观，提高全员安全意识，实现公司安全生产的持续稳定，齐隆公司实业分公司提前部署，注重生产中的每一个细节，抓好关键环节的落实和督导，切实加强每一位干部员工的安全生产意识，努力实现装置“安稳长满优”运行。主要做法有以下几点：
    一是做好全体干部员工的思想总动员，分析和宣传夏季安全生产工作的重要性和紧迫性，积极营造“安全活动月”的活动氛围。
    二是重细节，抓落实。对携带或接打手机、员工未穿工作服、未戴安全帽或不安全装束上岗等进行严查，并进行现场考核。
三是开展“应急预案演练周”活动。安全应急预案演练是检验和提高综合应急能力的重要途径，要通过开展应急预案现场演练，促进应急预案体系的进一步完善，进一步增强应急预警、应急响应、应急指挥和应急救援能力，提高员工的应急意识和应急救援的协调配合及处置能力，确保公司各生产装置安全、稳定、长周期运行。
四是从事故源头抓起，加强安全监管。特别在动火、拆卸、检修期间加强工作的细致程度，实行多头检查，多方确认，层层把关，确保安全检查无遗漏。
    五是开展全员安全培训活动。由培训中心组织车间员工系统培训安环管理中心“生产车间基础安全知识讲座”，由各车间严格按照培训计划组织本车间安全培训，要求培训要有记录，有考核，确保安全培训活动长流水、不断线。
六是积极开展安全文化建设。以开展“安全工作标准化”为契机，以生产、设备、质量、营销工作标准化为载体，将安全植入生产经营活动的每一步，使安全文化成为企业文化的重要组成部分，让职工在工作中逐步养成“工作之前想安全，安全之后再工作”的好习惯。
    七是开展“反三违”和“零事故”月活动，加强安全隐患的排查和整治。发动全体员工，开展反违章操作，反违章指挥，反违反劳动纪律活动；开展事故排查隐患大排查活动，对查出的每一起安全隐患做到责任到人，查出一起、标记一起、整改一起，不遗漏、不放过，落完善重大危险源监控手段。