齐隆化工 | 公司召开“三提三争”活动动员大会

责任编辑：齐隆化工 发布时间：2023-04-07

      近日，公司召开“三提三争”活动动员大会，动员公司上下锚定年度扭亏为盈目标任务，以“三提三争”为主题，强化“提”的斗志，激发“争”的干劲，人人打头阵、个个当尖兵、事事拔头筹，实干力行、砥砺奋进，聚力提升企业精细化管理水平，以新担当、新作为为全面激活组织发展新活力，推动公司各项工作赶超突破、争先进位，以一流业绩为公司改革发展、扭亏增盈、转型升级做出更大的贡献。

       会议由副总经理王玉彬主持，公司党委书记、总经理孙洁出席会议并讲话。会议指出，提效争先是生存所需、发展所需、攻坚所需。全体同志要统一思想、凝心聚力，全力实现年度扭亏增盈任务；要激发提高效率、提升效能、提增效益的内生动力，彰显争当先锋、争取先例、争做先进的激昂斗志；要不断增强争先进位的责任感、立说立行的紧迫感、全力以赴的使命感，在更大的坐标中谋划工作，攻难点、出亮点，一步一个脚印地把工作做实做细做出成效。

      会议强调，开展“三提三争”活动，要有一鼓作气的拼劲、一抓到底的干劲、一以贯之的韧劲和一丝不苟的倔劲。公司上下要在思想上紧起来，切实把思想统一到公司党政班子的决策部署上来，把行动聚焦到全年目标任务上来，把全部的心思和精力用到谋划工作、推动落实上来。要在标准上提起来，认真研究赶超目标、厘清赶超思路、强化赶超意识，常态化对标年度生产经营任务及目标责任，以更大格局、更高目标、更细措施，对标赶超、竞速争先，推动公司生产经营管理工作上台阶、提位次。要在纪律上严起来，坚持底线思维、严明工作纪律、严肃工作作风、严格执行制度，树立“以实绩实效论英雄”的导向，激励全体干部员工以分秒必争、时不我待的工作姿态，扎实做好全年各项任务，奏出提效争先的“最强音”。

      会议要求，想工作要上提三级、抓落实要自降一级，事事争一流，样样争第一。重点工作要形成闭环管理，抓好落实与督办，在安全环保、经营业绩、项目建设上实现突破见效。各级干部要跳出自身看自身，跳出齐隆看齐隆，树立有解思维，提高善学善谋、善作善成的本领。要培养“事交我手请放心”的责任感，真正做到干一行、爱一行、专一行，在事上练，在事上磨，在每一项具体问题和实践工作的解决当中锤炼自己的本领。

      要有系统性思维能力，学会举一反三，在解决一个具体问题的同时，能够拿出一套系统性的措施和办法；学会复盘，通过复盘不断精益求精、取长补短，不断找到推进工作最契合、最得力的方式方法。要找准定位、干好本职工作，公司领导班子要自觉履行领导责任、示范责任，各管理（业务）部室要敢于“打擂台”、勇于“争第一”，各车间要坚定信心抓发展、攻坚克难求突破，各基层班组要苦练内功，夯实基层基础，创新管理方法，抓典型、刻样板，推动基层班组学有标准、赶有方向。

      最后，会议要求，公司各级单位要根据“三提三争”方案要求，细化分解、落实任务，突出实绩实效，高标准组织开展好“三提三争”活动，围绕各项重点工作任务，深入开展大学习、大讨论、大落实、大比武，把“提效率争先锋、提效能争先例、提效益争先进”的要求融入日常、落在平常，真真正正把公司的每一件事情落地落实、抓到底抓到位，以实干实绩展现齐隆担当，为公司扭亏增盈、高质量发展夯实基础，再创企业新辉煌。