齐隆化工 | 齐隆化工隆重召开年度工作会议暨年度总结表彰大会

责任编辑：齐隆化工 发布时间：2023-01-18

      1月17日，齐隆化工隆重召开2022年度工作总结暨2023年度工作计划大会，公司党委书记、常务副总经理孙洁同志在会上作重要讲话，公司中层管理人员及各单位代表参加会议。

 

 

      会上，安全总监翟战代表公司作《2022年度安全环保工作总结及2023年度安全环保工作打算》的工作报告。报告指出，2023年，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入贯彻总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，加强安全管理，落实安全生产主体责任，解决存在的突出问题和薄弱环节，确保公司安全生产形势持续稳定。

 

       会上，由公司与各单位代表依次签订2023年度安全生产目标责任书、2023年度经济责任制目标责任书。

 

       孙洁指出，2022年是齐隆发展史上极为不平凡的一年，面对国际内外环境多重因素影响，在集团公司的坚强领导下，公司董事会、经理层带领全体员工不畏艰辛、共渡难关，保证了生产经营正常运行。

 

---------------------------------------------------------------回顾2022年---------------------------------------------------------------

 

 

 

01生产实现了安全稳定运行

      公司紧紧围绕HSE管理方针和目标，推进双体系建设，加强安全培训，提升了员工安全技能与应急处置能力，实现全年安全形式总体平稳。

02经营基本面得到恢复

      上半年，受外部因素影响，公司生产经营陷入危机。4月10日装置停车，在淄博市委、市政府的亲切关怀下，市城投利用最短的时间，对公司展开了尽调，并于5月8日实现控股，各套装置逐步复工复产，保证了职工队伍的稳定。城投进驻以来，在最短时间内提升正面影响，恢复了原料的供应量，经营基本面得到恢复。

 

03技改技措成效逐步得以显现

      通过不间断得挖潜增效，提升了装置产能，优化了能源利用，在满足市场需求的同时，节省了动力费用。

04加大新项目、新产品研发力度

      稳步推进新项目优化提升改造，重点项目均按照计划有条不紊向前推进。在新产品研发方面，先后组织的研发试验项目均取得了良好的效果，小试、中试已达到长周期运行条件。

 

05管理水平逐步提高、党的队伍建设得到加强

      公司实行定岗、定员、定编，增设组织人事部、企业管理部，加强了管理职能。重新设计了薪酬体系，推进全员绩效考核。推进全员竞聘工作，优化了职工队伍。

      公司党建工作始终围绕生产经营大局，圆满完成了公司党委、支部及工会委员会换届选举工作，广大党员干部在各项工作中当先锋、作表率，充分发挥了示范带头作用，公司“风清、气正、劲足”局面初步形成。

06加强基础管理，建章立制

      先后发布一系列制度措施，组织了2023年生产经营计划编制，层层分解任务、传导压力。成立了劳动纪律督察组，加强公司劳动纪律的管理与考核。

 

---------------------------------------------------------------展望2023年---------------------------------------------------------------

 

 

 

01落实安全责任制

      继续严抓安全生产，保护员工身体健康，进一步落实安全生责任制、各项规章制度和双体系建设，实现安全环保形势进一步好转。

02开源节流，实现扭亏目标

      落实目标责任，提高生产加工量，加强精细化管理，节能降耗。提高新产品落地、技术改造等措施，推动新项目投产达效。

 

03加强企业发展规划，强化制度管理

      推动干部队伍建设，加大全员绩效考核，推进技改技措，转变理念，完善奖励激励机制。

04强化培训，打造专业员工素养

      培训与年度计划结合，“形而上”与“形而下”相结合，“走出去”与“请进来”相结合。重点培养专业人员，管理人员下沉现场，参与授课。打造精益求精的工匠精神。

 

05建设和谐团队，心中有员工

      要以目标为导向，要以结果为导向，要以解决问题为导向。“团结、紧张、严肃、活泼”，优化沟通渠道和机制，促进信息共享，落实关爱员工制度，切实解决好职工最直接最现实的发展问题、利益问题，不断增强广大员工的归属感、幸福感和获得感。为担当者担当，为负责者负责。