齐隆化工 | 砥砺“初心”铸“匠心”——抚顺齐隆优秀班组长姜昊成

责任编辑：齐隆化工 发布时间：2022-04-25

——榜样的力量，我身边的先进典型

       

       参加工作10多年来，姜昊成先后辗转车间内操、主操、班长等多个一线岗位，对车间的设备性能和工艺流程了如指掌。作为一名班长，他带领团队在焦油车间树立标杆班组，多次获得总部和分公司优秀班组荣誉称号，成为班组长中的一面旗帜。

 

从“问题”里找“效益”

 

       检修期间，姜昊成担任的是公用工程检修组组长。公用工程是最后停，却是最先开，时间紧，任务重，是装置大检修最重要控制点。姜昊成主动加班加点，合理分配每天的工作，和其他小组的对接工作做到无缝衔接，确保公用工程的检修任务保质保量按时完成。

       巡检是班组重要工作，是确保设备稳定运行的前提。姜昊成履行自身巡检职责的同时，督促班组人员认真细致巡检，有效地杜绝违章操作。由于当前能源价格升高，国家开展碳中和的政策，节能减排已成为未来发展的趋势。在工作中他时刻想着降本增效，检修前向车间提出了T-1802塔侧线冷凝器E-1810采用低温水作为冷媒使用，降低低温水使用量，提高产品产量。经过车间的论证，他的建议在检修时得以实施，把E-1810更换为循环水冷却，之后串联螺旋管换热器使用低温水为物料降温，将动力费用降下来，提高装置经济化运行。

 

一“花”带出百花香

 

       2021年姜昊成班组有新员工加入，为使新员工掌握本岗位所需的专业技能，切实了解设备的理论基础和实际操作后能够将两者有效结合，姜昊成带领两名新员工上岗实习。在师带徒的过程中，针对新员工的上岗要求，同时结合岗位需求及专业侧重等要点，深入细致的制定培训方案及个人学习计划。从上岗考试到实际操作，姜昊成始终向新员工传授个人的工作经验和丰富的专业技能，传授学习方法，从浅入深，从理论过渡到实际，从实际问题再钻研理论。还要求他们在自学过程中，学会提出问题，总结问题，及时了解两名“徒弟”学习的进度以及深度。通过“以老带新、以新促老”的方式，姜昊成积极发扬工匠精神，促进自身及新员工技能提升，并且都以优异的成绩完成转正。

       在日常的班组长会中，他提出了班组员工定向负责一个装置的管理建议，取得明显效果。在提高了班组成员的责任心，明确了其在日常工作中的工作重点，对各个样品的质量严格把关，并且及时调整，减少波动，更好的保证了装置的平稳运行，尽其所能扩大公司的效益。

       姜昊成在班组管理中注重安全管理，“班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全”。他利用自己工作的经验和以往发生的案例教育员工遵章守纪，保证自身的安全，同时也做到了车间班组长的安全生产职责，保持生产作业现场整齐、清洁，实现清洁文明生产。