辛苦筑成就 汗水浇红花

责任编辑：齐隆化工 发布时间：2019-07-15

     —记公司2018年度先进团队抚顺分公司共聚车间先进事迹

        2018年抚顺分公司共聚车间在齐隆总公司以及抚顺分公司的领导下，围绕公司制定的年初计划以及车间集体讨论的车间计划而展开工作；通过全员的努力较好的完成了各项工作目标，为公司的平稳发展增添一份力量。

       稳定运行，产量再创新高

       千帆竞发，万舸争流。作为公司重点效益产品的生产车间，共聚车间的员工们燃烧着干工作干事业的激情，在不断前进的道路上留下了一串串开拓的脚印，也绽放出一簇簇鲜艳夺目的花朵。

       2018年，共聚树脂共产19089吨，而2017年与2016年同期分别产16571吨与17323吨，从与前两年的比较中可以看出装置的产量是逐年在增加，其中2017年停车检修1个月。碳五树脂今年共产13094吨，同样2017年与2016年分别产7631吨与5421吨，从数据上可以看出今年装置的产量几乎是16年与17年的加和，装置的稳定性、连续性得到了大大的提高，同时实现了碳五树脂自开车以来突破万吨的记录，也极大的接近公司的年初生产计划任务。

       从技改技措上数量看，车间全年共计进行8项技改，2017年共进行13项技改，2016年进行38项技，这是装置稳定的有力支撑。在2018年的技改中主要两项是固体催化剂与树脂换热器，而树脂换热器技改尤为成功既提升了造粒率，又将加工产量大大提高，例如生产G-100树脂时日产均数52吨左右提高到60吨以上，粉尘较之前降低50%～60%。车间克服人员不稳定的困难，连续两年的工艺平稳率达到95%以上。

       安全生产无事故

       针对石化企业的高危特性，共聚车间在公司安委会及安全管理部门的领导下，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，积极组织车间职工学习各项安全法规和管理制度，认真落实各项安全生产预防措施和应急预案，自主开展“安全在心中”活动，对装置进行彻底的摸排检查，共计检查影响操作或操作存在安全隐患的项目共计55项。在鼓励调动职工“重安全，查隐患”的同时，增强了职工们的责任心和安全意识。

       车间常年坚持班组安全学习制度，组织职工观看历年来发生在其他石化企业的事故案例，并讨论总结出事故产生的原因，应该采取的预防措施等，以此来警示大家树立足够的安全意识。每月定期进行安全培训；车间根据情况     将现场所有的消防设施维护使用保养汇编成一册，便于职工查阅学习。将别人的教训转化为自己的经验，以此来增强车间职工保证装置安全平稳生产的必胜信念。扎实、深入、细致的安全基础工作，使共聚车间连年保持着“安全生产无事故”的完美记录。

       团队文化铸企魂

       共聚车间把“科学管理、民主管理”的理念引入车间日常管理，培养职工的科学工作态度、科学工作方法，形成了特色鲜明的车间文化，产生了卓而不群的团队战斗力。他们制定车间例会与OPL单点课堂两种管理培训形式，根据自己车间实际情况，每月进行一次车间例会，进行面对面的交流，将班组问题第一时间解决，及时的消除在萌芽状态，同时将公司与车间的要求交底与班组；为带动职工们的学习积极性，号召人人参与、人人是老师，车间由管理人员牵头开展新式日常培训学习即OPL单点课堂，灵活的利用时间组织职工学习，这样提高了职工学习的劲头；车间针对包装人员流动量大，包装质量有所下降，召开车间职工与劳务班长会议，商量措施、提出要求，同时制定看板，进行量化管理；会后形成新的管理理念并提出了新的质量管理口号“员工第一、员工高兴了，客户才高兴”。

       在共聚车间，所有职工的脸上永远都充满着灿烂的笑容，他们知道企业是他们的家园，他们是企业的基石；在困难面前，他们从未低过头；在胜利面前，他们始终保持着继续向前的气势。为了企业的发展，共聚车间全体职工铆足了干劲，正在乘胜前进！