2015年3月4日14:00,公司三月份月度综合例会在国贸会议室召开。会上,各部室长对各自分管部门工作进行了简要总结;公司副总分别对各自分管的工作进行了点评;郝守增总经理总结了前段时间公司生产经营工作,并对三月份工作进行了部署;会议由公司企管副总经理孙来成主持。
会议指出,一、二月份,公司广大干部员工全面贯彻安全生产法律法规,落实安全生产责任制,提高安全生产意识,消除安全生产隐患,精心操作,优化运行,保证了各生产装置安全平稳运行,公司上下安稳祥和度新春,为全年生产经营开了一个好头。
三月份,公司上下要抓好收心,更要用心,加强工作积极性与主动性,严格按照生产经营计划安排,组织生产经营各项工作,以更好的状态,更好的作风,更好的精神抓好三月份各项工作,确保效益目标完成。
会议还就如何细化管理做了强调。会议强调,细化管理,就是要以标准化、流程化为基础,以系统培训为重点,以工作责任心、敬业度为抓手,“要想做的事情总会想到一块去”,切实将细化管理落到实处去。
最后,会议指出,要切实将安全、环保、稳定工作放在首位,确保“两会”期间的安全稳定工作。
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