企业与员工,犹如舟船与水手。我们从没像今天这样,对“齐隆之舟”如此关切,对企业发展如此渴望。
这种关切和渴望源自企业与员工的休戚与共。企业为员工搭建生活家园,提供职业生涯的舞台;员工为企业创造效益,推动企业的发展。齐隆目前挺难。面对同行竞争的日趋白热化及恶性临摹兴建对产品市场的竞逐,效益难增,人多难管,观念难转,各项工作似乎都在艰难中推进。
难未必全是坏事。人在走上坡路的时候,都会觉得难,得低下头弓背曲腰、奋力前行。走下坡路都觉得容易,昂头挺胸趾高气扬不费力气,可一不留神就“出溜”下去了。我们现在感觉到困难,正视它、解决它,逆势突围,加快发展,就走在了向上的道路上。
在刚刚结束的公司五月份月度工作例会上,会议为完成月度生产经营目标开出了一剂良方,指出了攻坚克难的办法、方针,并做出了统一部署,目标明确,措施具体,那就是“保安全、重计划、提效益、促发展”,紧紧围绕这条主线, 以“人、财、物”的安全为准绳,以月度生产经营计划为纲领,把安全工作做实、做细,加强生产经营的计划性、预见性,打好提前亮,开源节流、费用控制措施落实到位,努力实践,奋力拼搏,就一定能够完成月度生产目标。
而对于我们员工来说,应该怎么做呢?
我们要鼓足干劲迎难而上,绝不当看客。齐隆面临困难,有市场的外部原因,也有企业自身内部管理的因素,但是不管如何,齐隆都是我们赖以生存的家园,我们不努力谁努力?现在,许多单位和员工已经行动起来,精心制定挖潜增效措施,集思广益降本减费,并树立了“节约过紧日子”的思想,一些好的做法犹如如雨后春笋,随处而生,例如:车间外委转自干等等。在这种时候,我们有理由心安理得眼看着别人为企业增效冲锋陷阵吗?我们能做到别人加班加点拼命苦干的时候不搭把手吗?关键时刻决不能当看客,众擎易举,众志成城,有了这股子干劲,我们才能披荆斩棘,在日益激烈的市场竞争中,闯出一条企业发展之路来。
我们要负起责任迎难而上,绝不拖后腿。公司制定的各项工作计划,目前都处在实施推进的关键阶段;公司各项技术优化和技改工作,正在紧锣密鼓规范进行;工作千头万绪,每一个人肩上都有任务。一方面要各负其责不遗余力的干好手头工作,做到我的工作我负责,把工作干到最好;另一方面要做到胸怀全局对公司的整体利益负责,任何时候,都应该做到公司整体利益重于部门单位利益,不过多计较个人和本单位的得失。齐隆好我们才能更好。
我们要转变观念迎难而上,绝不谋私利。齐隆就像一座摩天大厦,如果人人能够为它添砖加瓦,那这大厦就会越发的高大,要是大家都琢磨着偷块砖揭片瓦,摩天大厦早晚一天会倾斜坍塌。我们一直认为齐隆家大业大,但实际上,用现代企业的标准看,重要的不是你有多少,而是你能挣多少,创造多少。我们不能夜郎自大坐井观天,把门一关就唯我独尊,这种短视的行为不应发生在我们这代人身上,我们要以更加开阔的眼界,以学习进取的精神看我们身边的同行、看石油树脂未来的发展,真正的做到自上而下的转变观念。个人账、家庭账得算,更得把账放在公司的大盘子里来算。
齐隆公司是我们的赖以生存的家园,它的明天在我们每个人的手中、你的肩头,用我们勤劳的双手,把它打扮得更加靓丽,用我们坚实的肩膀把它抬得更高。为了我们自己,发挥出每个人的聪明与才干,把齐隆的大家庭建设的更加和谐、繁荣。
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