公司隆重举行2012年度工作总结暨2013年度工作计划大会

责任编辑：齐隆化工 发布时间：2018-12-26

    2013年1月4日，山东齐隆化工股份有限公司2012年度工作总结暨2013年度工作计划大会在实业分公司四楼会议室隆重召开。这次会议的主要任务是：贯彻落实2012年股东大会、四届四次董事会、2013年度总经理办公会第一次会议精神，总结2012年工作，分析面临的形势，对2013年工作进行部署，动员广大干部员工，坚定信心，迎接挑战、脚踏实地、真抓实干，开启公司2013年度生产经营新航程。
公司副总经理孙来成同志主持了会议，大会在雄壮激昂的国歌声中开幕。会上，公司副总经理王春玉同志对公司2012年安全环保工作做了工作总结并对2013年安全环保工作做出安排部署；公司安全环保部部长杨洪胜同志宣读公司2013年1号文件；随后，郝守增总经理与公司副总代表王春玉同志、部室代表杨洪胜同志、分公司代表申在华同志分别签署了《2013年度安全生产目标责任书》；会议第五项由公司党总支书记、董事长、总经理郝守增同志做了题为《安全健康 团结和谐 细化管理 实现目标》的主题报告；与公司副总经理签署2013年度工作目标；与三个实体公司分别签署分了《2013年度经济责任制考核协议》；三个实体公司经理表达了完成2013年经济责任制考核的信心和决心。公司领导王春玉、于星玉、仲惟东、阎宏敏、孙来成出席。
    郝总在报告中指出，2012年是公司发展史上较为困难得一年，一年来，面对复杂严峻的国际国内经济形势，公司广大干部员工在公司董事会、领导班子的正确领导下、在上级部门的大力支持与帮助下，相互搀扶、相互依赖，在齐隆历史上最为严重的环境危机下，公司克服了重重困难，基本完成了公司年度生产、经营、建设任务。经过与这场危机的抗争，公司的安全环保水平持续提高，团队建设更加务实，市场辐射范围更加广阔，政治社会环境更加优越，产品及市场布局初步形成。
    郝总就公司2012年的各项工作作了深入总结，并就2013年各项工作做了细致的安排。郝总指出，2013年的任务艰巨而繁重，责任光荣而重大，我们要始终牢记“员工、股东、社会”三大责任，志存高远，坚定不移，奋力开启公司2013年度各项工作新征程，不断提升公司的综合实力、盈利能力和可持续发展能力，不断开创安全健康、团结和谐的新局面。
    郝总说，做好2013年的各项工作，要紧紧围绕“安全健康、团结和谐、细化管理、实现目标”这一个主题，通过抓好“原料捕集、生产投入、市场营销”这三方面工作，抓好抓实财务成本控制，全面提高管理水平，向管理要安全，向管理要质量，向管理要效益。
    郝总要求，做好2013年度各项工作任务，一要认真抓好企业管理。一是要进一步完善公司机构，充分发挥六部一室集团化管控和生产调度信息中心、营销调度信息中心、财务调度信息中心的作用；二是建立并完善相关程序、规章与制度；三是配备相关人员，分清工作职责，落实岗位责任；四是进一步加强“三个层次”员工队伍的培训力度。二要抓好“物”的管理。一是分解好四大费用，认真管好每一分钱；二是管好固定资产及设备，确保设备完好及硬件安全，努力降低装置能耗物耗。三要储备好“三个环境”。经济环境上，要加强与银行、税务、两商之间的沟通与联系，坚持重合同守信用，树立良好经济环境；政治环境上，要积极承担社会责任，做好自己的事业，牢固树立企业良好的政治形象；内部环境上，齐隆人要摆正心态，老爱幼，幼尊老，形成凝心聚力的良好氛围。
    郝总强调，2013年，要进一步加强班组建设。企业管理的魂在班组，根在班组，要爱护班组员工，公司各级领导干部要本着发展企业，造福员工的思想，切实解决员工在工作和生活中遇到的各种问题。公司各级干部也要有爱岗、爱企、爱国的思想境界，积极维护企业的改革、发展和各项事业，积极维护企业形象、企业利益，爱岗敬业，建立一支朝气蓬勃、奋发进取、团结战斗的员工队伍。
    公司职工代表、中层干部代表100余人在实业分公司主会场参加会议，抚顺齐隆、北京天宝齐隆、茂名华隆等单位在分会场通过视频会议形式参加会议。